{"id":4770,"date":"2024-09-05T06:38:21","date_gmt":"2024-09-05T04:38:21","guid":{"rendered":"http:\/\/havelnetz.de\/kunden\/mpw\/2024\/09\/05\/fliessende-uebergabe-die-nachfolge-war-bei-uns-nie-ein-problem\/"},"modified":"2024-09-05T06:38:21","modified_gmt":"2024-09-05T04:38:21","slug":"fliessende-uebergabe-die-nachfolge-war-bei-uns-nie-ein-problem","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/havelnetz.de\/kunden\/mpw\/2024\/09\/05\/fliessende-uebergabe-die-nachfolge-war-bei-uns-nie-ein-problem\/","title":{"rendered":"Flie\u00dfende \u00dcbergabe \u2013 Die Nachfolge war bei uns nie ein Problem"},"content":{"rendered":"

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Das Thema Unternehmensnachfolge ist genaugenommen so bedeutsam wie die Gr\u00fcndung. Ohne Erfolg ist es gleichbedeutend mit dem Aus. Der Elan des Gr\u00fcnders weist aber gro\u00dfe Unterschiede zur Situation des Unternehmensverk\u00e4ufers auf und das macht es so schwer, auch in der Nachfolgephase alles richtig zu machen. W+M hat mit Unternehmern gesprochen, wie sie die Nachfolge meisterten. Heute berichten wir \u00fcber die erfolgreiche Nachfolge beim Marktf\u00fchrer im Getr\u00e4nkehandel in MV aus Elmenhorst.<\/h3>\n

Foto: Getr\u00e4nkeland Heidebrecht<\/p>\n

Steckbrief <\/strong><\/h3>\n

Getr\u00e4nkeland Heidebrecht GmbH & Co. KG
\nElmenhorst (Mecklenburg-Vorpommern)
\n<\/strong>Branche: Handel
\n<\/strong>Umsatz 2023:\u00a0\u00a0 100 Mio. Euro
\n<\/strong>Besch\u00e4ftigte: 592<\/strong><\/p>\n

Seit ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 1991 in Goldberg hat sich Getr\u00e4nkeland kontinuierlich weiterentwickelt und fest im Markt etabliert.
\nDie Zentralverwaltung von Getr\u00e4nkeland befindet sich in Elmenhorst bei Rostock. Der Marktf\u00fchrer in MV verf\u00fcgt \u00fcber 105 Filialen mit knapp 600 Besch\u00e4ftigten bei einem Jahresumsatz von 100 Millionen Euro.<\/p>\n

Obwohl Getr\u00e4nkeland an bew\u00e4hrten Praktiken festh\u00e4lt, hat das Unternehmen seit 2014 zahlreiche Neuerungen eingef\u00fchrt. Mit den spezialisierten Online-Shops\u00a0Dosenmatrosen.de<\/a>, der eine vielf\u00e4ltige Auswahl an Dosengetr\u00e4nken bietet, und\u00a0nomi.shop<\/a>, der sich auf Pflanzendrinks konzentriert, verzeichnet Getr\u00e4nkeland nun auch im E-Commerce-Bereich gro\u00dfen Erfolg.<\/p>\n

Die Nachfolgegeschichte<\/strong><\/h3>\n

Die Erfolgsgeschichte begann mit R\u00fcdiger Heidebrecht und wird heute von seinem Sohn Axel Heidebrecht, dem aktuellen gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Gesellschafter, sowie dessen Sohn Fabian Heidebrecht erfolgreich fortgef\u00fchrt.<\/p>\n

R\u00fcdiger Heidebrecht, Jahrgang 1941, kam 1991aus Bremen nach Mecklenburg-Vorpommern, um einen Getr\u00e4nkemarkt zu er\u00f6ffnen. Seine Erfahrungen hatte er im Getr\u00e4nkefachgro\u00dfhandel gemacht, jetzt wollte er selbstst\u00e4ndig sein und es lief gut. Seinen Sohn Axel (Jahrgang 1968) \u00fcberredete er f\u00fcnf Jahre sp\u00e4ter nachzukommen, um im Unternehmen mitzuarbeiten. Da war die Nachfolge fast ausgemacht, obwohl weder dar\u00fcber ernst gesprochen wurde, geschweige denn Schriftliches vereinbart worden war. Vater und Sohn arbeiteten zusammen, der eine konnte das besser, der andere etwas anderes. Ein eingespieltes Team unter dessen F\u00fchrung die Getr\u00e4nkeland Heidebrecht GmbH & Co. KG ihren Erfolgs- und Expansionskurs kontinuierlich fortsetzte. Erst 2005 wurde Axel Heidebrecht offiziell zum Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und erwarb von einem Partner des Unternehmens Anteile in H\u00f6he von 32 Prozent. Pl\u00f6tzlich 6,5 Millionen Euro Schulden, aber ein florierendes Unternehmen und einen Vater, der hilfreich zur Seite stand, sicherten die Finanzierung. Der Gr\u00fcnder des Unternehmens R\u00fcdiger Heidebrecht blieb noch bis 2008 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer an der Seite seines Sohnes. Er starb vor drei Jahre im Alter von 80 Jahren.<\/p>\n

Axel und Fabian Heidebrecht. Foto: Getr\u00e4nkemarkt Heidebrecht<\/p>\n

Seit acht Jahren ist bereits die n\u00e4chste Generation im Unternehmen. Axels Sohn Fabian Heidebrecht kam nach einer Lehre bei Carlsberg ins Familienunternehmen. Heute ist er zweiter Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und die Nachfolgevorbereitung l\u00e4uft harmonisch, mit Ruhe und genau wie einst bei Axel Heidebrecht ab. F\u00fcr die Regelung der eigentlichen \u00dcbergabe des Unternehmens haben sie sich die n\u00e4chsten Jahre vorgenommen. Der 56 -j\u00e4hrige Axel Heidebrecht ist \u00fcberzeugt davon, dass man mit ungef\u00e4hr 65 Jahren die Verantwortung abgeben sollte. Das tut er aber auch jetzt schon, in dem er seinem Sohn genau zuh\u00f6rt, seine Ideen aufgreift und Projektverantwortung \u00fcbertr\u00e4gt. Geschenkt wird nichts, sonst begreift man die erforderliche Wertsch\u00e4tzung nicht.<\/p>\n

Collage 33 Jahre.. Foto: Getr\u00e4nkemarkt Heidebrecht<\/p>\n

Der gute Rat<\/strong><\/h3>\n

Die Wertsch\u00e4tzung von Jung und Alt ist wichtig, um sie jeweils als Vorteile zu nutzen.
\nDen Junior probieren lassen.
\nViel miteinander sprechen.<\/p>\n

Learnings<\/strong><\/h3>\n

Vorbild sein als Unternehmer, auch f\u00fcr die Familie
\nFairer Umgang zwischen Verk\u00e4ufer und K\u00e4ufer
\n\u00dcbergangszeiten einplanen, nichts erzwingen
\nKeine Geschenke<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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